这里的官员深夜还在给企业老板打电话

  此时的盼盼正在复工复产，所以蔡金钗马上找到分管厂长询问，才发现公司正在启用新厂房、停用旧设备。

  在晋江，民营经济有事，就是政府有事；非公有制企业有困难，政府就会主动上门、排忧解难。

  2021年，晋江市（县级市）GDP飙升到2986亿元（422亿美元），43年翻了2059倍。

  用福建1/200的土地，创造出全省1/16的GDP，这是晋江的效率；以一“县”之力，超越澳门（299.05亿美元），这是晋江的实力。

  在县域经济领域，晋江连续28年领跑福建，连续21年跻身全国十强县（市），2021年名列全国第四，被誉为“县域经济发展典范、中小城市建设样板”。

  论产业，晋江拥有1个超2000亿（鞋服）、1个超1000亿（纺织）、2个超500亿（建材、食品）、3个超100亿（集成电路、智能装备、医疗健康）的庞大产业集群。

  论企业，晋江累计拥有50家境内外上市公司，数量在全国县域名列前茅；《2021胡润中国500强》上，安踏、恒安都榜上有名。

  盼盼、雅克、心相印、蜡笔小新……从吃的小零食，到用的小纸巾，中国人的日常生活没有一刻离得开“晋江制造”。

  晋江206万非流动人口中，培育出26万市场主体，每8人就有1个是“老板”；民营经济创造的经济总量、税收、就业岗位占比达90%以上，可谓“十分天下有其九”；人均14.46万元的GDP，使晋江人的富裕程度，远超全面小康的经济指标。

  1996年-2002年，当年主政福建的大首长，6年7次深入晋江，凝练出“六个从始至终坚持”和“正确地处理好五大关系”为核心内涵的“晋江经验”，就此载入史册、传诵至今。

  1979年，陈埭村民林土秋，靠着海外亲友资助、村民集资，开出晋江第一家民办鞋厂——洋埭服装鞋帽厂，敲出了第一双“晋江鞋”。

  在1天只赚1块钱的年代，这在某种程度上预示着巨大的吸引力。于是，人人“洗脚上岸”，家家点火冒烟，“叮叮咚咚”的制鞋声传遍了陈埭镇。

  从变卖家产盖制鞋作坊的丁和木，到把汽车品牌“别克”拿来就用的丁建通；从卖冰棍攒500块钱起家的丁水波，到用《八仙过海》打卫生巾广告的许连捷……

  当初，大家全是泥腿子，谁能想到会做成今天的安踏、361°、特步、恒安……

  照着对“亲儿子”的思路，1980年，晋江出台了“五个允许”政策（允许集资、允许雇工、允许分红、允许随行就市、允许供销人员拿提成），提出用好“三闲”（闲房、闲钱、闲人），承接“三来一补”（来料加工、来样加工、来件装配和补偿贸易）。

  1985年，“晋江假药案”轰动全国，涉案范围之广、涉案人员之多，触目惊心。紧随其后爆发了“星期鞋事件”：大量“晋江造”的皮鞋、运动鞋，穿一个礼拜就脱胶。

  一方面，要分清是非，处理好案件；另一方面，要汲取教训、加强教育，支持民营经济继续发展。

  于是，晋江出台“六条规定”，重申“五个允许”政策不变，给老板们吃下“定心丸”。

  所谓“带征率”，就是“包干税”。因为小作坊账目本来就乱，税务稽查人员又不足，所以干脆“放水养鱼”，有利于企业做大。

  问题是，这样的做法不合法，需要领导担责任，而哪个干部又肯为非公有制企业去“违法”呢？

  1987年，经上级批准同意，晋江带头实施“带征率”。事实上，企业受益、税收未减，晋江经济获得了高速发展。

  “的干部就要为人民办事，要敢付出、敢担当、敢负责、敢冲、敢拼，不计较。”

  原来，当地纺织有突出贡献的公司“龙峰纺织”资金链即将断裂，危及上下游几十家公司。一旦倒下，会迅速引发危机。

  但作为中国锦纶材料的领军企业，龙峰的中高端功能性面料，拥有多项技术专利，在国际上很存在竞争力。这次陷入危机，完全是因为重金引进设备、资金调配不当所致。

  政府救民企，在有的地方不可思议，在晋江却并不少见。时任晋江市长的刘文儒说的很直白：

  1998年，德国杜塞尔多夫国际鞋展上，晋江一位领导看着5美元一双的“晋江鞋”无人问津，贴上国际大牌的“晋江造”却卖出99.9美元，觉得咽不下这口气。

  1999年，安踏率先响应，请来乒乓冠军孔令辉当代言，一举奠定体育运动大品牌的地位。

  你请孔令辉，我就请周杰伦；你请王楠、蔡振华，我就请林丹、刘德华……家家户户请代言，“要请就请最火的”。结果，遭遇晋江品牌轮番轰炸的CCTV-5，被调侃为“晋江频道”。

  2001年，晋江成立“上市办”，市领导亲自给老板们打电话，但大家都是嘴动心不动。

  2003-2004年，市领导亲自带队，选了三批老板去北大“洗脑”，提高他们对长期资金市场的认识。

  2007年，市政府又拨款1000万，设立“企业上市发展专项资金”，希望打造长期资金市场“晋江板块”。

  2007年7月10日，安踏在香港成功上市。15天后，公司市值达209.16亿港元，成为中国市值最高的体育用品企业。

  不过，晋江企业“星星多，月亮少”，所以上市地也五花八门。大企业去A股、港股、美股这些大市场，小企业则遍地开花。

  有去新加坡上市的鳄莱特、泰山科技，韩国上市的华源纤维、万利国际，马来西亚上市的麦斯威控股，德国上市的索力鞋业，英国上市的骆驼童鞋，以及宝岛台湾上市的华运中国、亚洲塑胶……

  这个过程中，晋江不当“大管家”，甘当“服务员”，讲究“不叫不到、一叫就到、说到做到、服务非常周到”。

  2003年，为推出“蛋奶薯片”，盼盼食品砸下巨资搞研发，请来徐静蕾做代言，花了大钱投广告，结果巨亏3000万，还倒欠银行1200万。

  即便有过“救命之恩”，蔡金垵也并不去领导家拜年，反倒是书记、市长老往企业家这边跑。

  2017年的一个晚上，晋江石墨烯研究院首席科学家许志，突然接到了一个电话。

  电话里，晋江市长张文贤要带他马上面见菲律宾总统特使，共商石墨烯技术推广大计。

  从夜里10点钟，由市长亲自当翻译，许志陪着特使一直谈到后半夜。这让许志对“睡不着的晋江人”，有了全新认识：不仅晋江企业很“拼”，晋江政府更是“拼”。

  2012年，一场库存危机横扫晋江，鞋服产业惨遭打击。与此同时，随着原料、人力成本持续上升，传统制造业难以拓展利润空间，几乎走到尽头。

  晋江市政府，头脑很清醒：当鞋服产业做成世界第一，规模反而是诅咒，创新和“智造”才是出路。

  于是，引入许志这样的人才，乃至于更先进的石墨烯产业，成为加速鞋服产业升级的应有之义。

  目前，世界知名的轻型跑鞋，重量在200克/只以上；但晋江研发的石墨烯超轻跑鞋只有120克，却具备高弹性、高强度、抑菌舒适等特点。

  运用石墨烯，安踏迅速研发出超强保暖的“炽热科技”，使用在羽绒服、滑雪服上，并在北京冬奥会上为中国冰雪军团助力。

  浔兴则在拉链技术上持续精进，其研发出的超耐磨、超强度、高防腐、防辐射的“超级拉链”，成功运用在神舟十三号载人飞船的航天员压力服上。

  而盼盼食品、龙峰纺织，则把人员密集的车间升级为智能无人工厂，人手零接触、数据上云端，高端制造在晋江开始崭露头角。

  这项超级工程，承载着国家集成电路产业的重大战略部署，不仅将填补国内DRAM存储器的空白，更希望打造成为世界级的、具有自主技术的高端制造企业。

  一旦晋华成功落地，晋江就将围绕芯片的“设计制造—封装测试—装备材料”，打造千亿级集成电路产业生态圈。届时，晋江就能形成传统制造+新兴起的产业“两翼齐飞”的新格局。

  但意外的是，晋华先被美国列入“实体清单”，遭遇出口管制；后有台联电迫于压力，中途退出。

  对于相信“爱拼才会赢”的晋江人来说，一件事只要在晋江开始干，那就没有了“放弃”这个选项。在残酷的商战中，晋江人从不畏惧腥风血雨，却热衷于拼资源、拼财力、拼意志……拼尽一切，也要做成行业第一、世界第一。

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