苏美达这样“链”成

发布日期:2023-11-25 15:08:29     文章作者: 新闻中心

  10天,转产医用防护服,日产能从0套到突破1万套;20天,推出一次性儿童防护口罩,完成从产品创意到面市接单全过程。

  江苏苏美达轻纺国际贸易有限公司称自己的员工为“达人”。为保障防疫医疗物资供应,“达人”们做出了“国家队”的应有贡献。这得益于相关单位和部门的帮助,更得益于他们日积月累的产业链整合管控能力,以及上下各环节高效联动。

  上周,苏美达轻纺公司推出儿童品牌健康防护用品——“利儿”一次性儿童防护口罩。小小儿童口罩,产业链有多长?

  在“儿童口罩小组分工表”上,记者看到,“小组”下设产、供、销、研、金、人、控、库、物流、宣等分小组,每个分小组都对应足够多的上下游企业。

  从品牌注册到产品测试,从包装设计到终端销售,适合4—14岁儿童使用的这款口罩仅用20天时间,就完成全产业链布局,面市接单。

  在苏美达“龙头”的牵引带动下,“全产业链地图”上的每一个点都动了起来,纺织厂、面料厂、辅料厂、制衣厂、口罩厂,劳务公司、运输公司、快递公司、销售平台……全部开启复工模式;上下游企业联动,也促进了有突出贡献的公司逐步扩大产能、更好占有市场,形成良性循环。

  随着需求的扩大,防护口罩的“心脏”熔喷布价格飞涨、一寸难求。这时,另一家国有大规模的公司也加入进来——中国石化扬子石化投产熔喷布专用料生产线吨熔喷布专用料的销售,扬子石化熔喷布专用料正式形成规模化生产和销售。发往下游厂家的这些专用料,可生产普通一次性医用口罩约500万个。

  “儿童防护口罩目前供不应求,我们已完成省内一市30万片的订单。下一步,我们将继续整合面辅料、熔喷布供应商,口罩生产商等上游产业链条,严格用材和生产的基本工艺标准;同时,畅通物流组织,加大品牌推广,充分的发挥电子商务平台、广告平台特别是新媒体平台作用,扩大品牌影响力,实现全产业链高效运转,逐步扩大产能。”苏美达轻纺公司党委书记、董事长范雯烨表示。

  “2月26日,日产量达到10035套,突破1万套!提前3天完成生产任务!”

  从2月17日至2月26日短短10天,创思特紧急转产医用防护服,日产量实现从0到1万套的飞跃。截至目前,已为前线多万件“战袍”。

  疫情防控初期,医用防护物资紧缺局面亟须破解。在省市有关部门、上级公司中国机械工业集团和苏美达股份的动员部署下,苏美达轻纺公司旗下创思特工厂,紧急转产。

  资质不具备,抓紧申请。轻纺公司事业十四部的高大鹏主动请缨,牵头负责。2月17日,在江苏省工信厅、药监局和南京市工信局的支持下,创思特获批江苏省紧急医用物资防护服应急生产使用备案。

  资质有了,技术工艺跟得上吗?医用防护服的核心工艺是面料涂层和压胶。创思特多年从事品牌户外压胶服和滑雪服生产加工,拥有熟练产业工人。总经理施丽君紧急动员工人复岗,制定生产的基本工艺标准,加紧进行技能培训。

  一套防护服,胶条至少有9米,压胶专业设备短缺怎么办?国机集团医疗物资保障领导小组从下属恒天重工和中国电器院先后调拨40台防护服压条机,解决了创思特的燃眉之急。

  机器有了,医用无纺布面料和医用胶条紧缺,负责原材料采购的轻纺公司团队发挥供应链优势,多渠道联系和开发供应商,先后联系50多家医用无纺布面料和医用胶条供应商,确保生产线连续不断。

  苏美达股份党委书记、董事长杨永清认为,轻纺公司专注纺织服装领域,其专业能力、产业链整合优势和团队战斗力,为创思特紧急转产、加速扩产打下了良好基础。

  转产抗疫情,复工稳经济,协同稳供应链。苏美达等企业的做法也得到省市有关部门和所在区政府的肯定与支持。

  省商务厅副厅长朱益民表示,将一如既往地支持苏美达等企业未来的发展,逐步优化服务,抓好政策的落实,为企业营造良好的发展环境。

  建邺区副区长、建邺高新区党工委书记杨波说,苏美达轻纺等企业已被列入“建邺合伙人”的重点企业名单,建邺区将在营商环境、社会服务、产业基金、政策奖励等各方面给予最大支持。

  据了解,应对疫情影响,各级工信部门正按照“以大带小、上下联动、内外互动”的思路,全力推动制造业产业链协同复工复产。全国钢铁、电子行业复岗率均超过90%,纺织、汽车、机械、轻工等行业复岗率在70%至90%之间,全国工业基本面初步实现了稳定。

  截至4月1日,全市累计复工企业11.3万家,其中规上工业公司复工面100%,复工职工53.3万人,职工返岗率达91.3%;商贸流通类企业累计复工26291家,其中限额以上商贸流通企业复工5873家,复工面99.4%,全市产业链协同复工成效明显。

  据介绍,根据工信部《关于开展产业链固链行动,推动产业链协同复工复产的通知》,各级工信部门还将坚持全国一盘棋,维护统一大市场,促进上下游、产供销、大中小企业整体配套、协同复工,切实提高复工复产的整体效益和水平。

  首先解决产业链“转”的问题,围绕梳理解决企业复工复产问题,落实已出台的援企稳企惠企政策,推动产业链上下游、大中小企业抱团协同恢复生产,使产业链转起来。

  其次解决产业链“稳”的问题,增强协同复工复产动能,发挥消费、新基建、重点项目等拉动作用,妥善应对国际疫情,稳固企业上下游供给,维护国际供应链稳定,提升产业链复工复产整体效益和水平。

  整合资源,上下联动,“达人”企业这样“链”成;让产业链“转”起来、“稳”起来,“固链行动”将逐步推动产业链协同复工复产、推动疫情防控和经济社会协调发展。

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